助成金コンサル急増時代の落とし穴と企業がとるべき正しい対応策

助成金コンサルが急増中！その背景にある構造的問題
既に申請・受給企業にも広がる危機 ― 不正受給が発覚した場合の実態
1. 「不正受給救済」サービスのご案内
まとめ ― 経営者・役員が負うべき責任と今すぐできる対策

助成金コンサルが急増中！その背景にある構造的問題

はじめに ― 助成金コンサル市場の急拡大とリスク

近年、「人材開発支援助成金」など国からお金をもらえる各種助成金に関心を持つ企業が増えています。その一方で、助成金コンサルを名乗る事業者も急増しており、経営層が抱えるリスクは無視できないものとなりました。本記事では、助成金コンサル急増の背景にある構造的問題を基礎解説するとともに、貴社が直面しうる落とし穴と、その対策についてご案内します。

助成金コンサル増加の背景 ― 拡大する市場と構造的問題

人材のリスキリングや社内研修促進のため、企業が助成金を活用するケースが広がっています。経営者の皆さまにとって「返金不要」「実費負担なしで研修ができる」などの謳い文句は魅力的に映るでしょう。しかしその需要増加を受け、助成金コンサルサービスを提供する事業者が乱立し、市場の健全性に歪みが生じ始めています。

十分な法令知識がないコンサルによる不適切なスキーム提案
「キャッシュバック」や「還元」を強調する詐欺まがいの営業手法
実体の乏しい研修や子会社を利用した形式的手続きの横行

こうした流れの中で、「不正受給」や「全額返還」といった深刻なトラブルが各地で起きています。

構造的問題 ― 企業も“共犯者”になりかねない現実

助成金コンサルによる不透明なスキームに乗ることで、知らず知らずのうちに企業自身が犯罪の共犯者と見なされるケースが後を絶ちません。たとえば、

会計書類や研修記録を形式的に整えるだけで実態が伴っていない
助成金申請内容に虚偽や誇張がある
「会計検査院」等の監査で不正が発覚し、全額返還・追加徴収・企業名公表のリスクが現実化

一度「不正受給」と認定されれば、イメージダウンや市場からの信用失墜、巨額の返金請求とその実費負担が発生します。場合によっては刑事事件化し、企業存続すら危ぶまれる事態となりかねません。

人材開発支援助成金の正しい基礎解説とリスク回避の選択肢

経営者・役員の皆さまは、人材開発支援助成金が本来どのような主旨で設計されているか、基礎知識を押さえることが重要です。「研修の実施実態」「費用の透明性」「申請内容の正確性」、いずれも法令・制度の順守が欠かせません。不自然なスキームや過剰な還元、キャッシュバックなどの提案には細心の注意を払ってください。