子会社を利用した二重申請スキームとは――会計検査院も警鐘を鳴らす不正受給の実態
人材開発支援助成金の受給企業にとって今、非常に深刻な問題となっているのが「子会社を利用した二重申請スキーム」による不正受給です。国からお金をもらえる制度であるこの助成金は、リスキリングや研修を通じた人材育成を目的に、多くの企業に活用されています。しかし近年、その仕組みを悪用した詐欺的なスキームが社会問題化しており、会計検査院が助成金コンサルの関与も含めて手口分析を行うなど、警戒を強めています。
急増する「子会社スキーム」の危険な構造
不正受給とその手口分析
「子会社を利用した二重申請スキームとは」、親会社と子会社で同一の研修やリスキリング内容を使い回し、それぞれで人材開発支援助成金の申請を行うことで、国からの助成金を不正に二重取りする手法です。具体的な手口としては、下記のような流れになります。
- 親会社が研修を実施し、人材開発支援助成金を申請・受給する
- 研修内容や資料、外部講師までをそのまま子会社へ移用
- 子会社も独自に同様の内容で助成金を申請・受給する
- 一部では実際の研修実施が形骸化、実施記録や資料の偽造も発覚
このような詐欺的行為は、会計検査院等による調査の結果、助成金だけでなくキャッシュバックや還元を謳う悪質な助成金コンサルを共犯者とした組織的なスキームで広がっている事例も多数報告されています。
違法性およびリスク――全額返還と実費負担の現実
一見して「自社と子会社の両方で研修を行うのは問題ない」と思われがちですが、助成金の規定や監査基準からすれば、実態の伴わない重複受給は「不正受給」と認定されます。行政に摘発された場合は既に受給した助成金の全額返還はもちろん、場合によっては実費負担や刑事罰に発展する「犯罪行為」です。
もしも詐欺スキームに助成金コンサル等が関与していたとしても、最終的な責任は経営者・役員である貴社が問われます。監査・調査は過去数年分に遡って行われますので、現時点で疑わしいキャッシュバックや還元を受けていた場合でも、今すぐ専門的な救済措置を検討する必要があります。
「そんなはずはない」と思った経営者にこそ伝えたい3つの本当
1．助成金コンサルが「大丈夫」と言っても責任は逃れられない
誤ったノウハウや子会社スキームを「合法」と誤認させる助成金コンサルの存在が目立ちますが、行政処分や法的責任は顧客である企業に追及されます。
2．共犯者の認定で社名公表や刑事告訴も現実に
違法スキームに加担した場合、単なる返金だけでなく、共犯者としての社会的制裁を受けるリスクも現実に存在します。
3．自主的な申告・返還による救済措置を専門家と共に選ぶべき
国の取締強化により、早期の自主申告や返還申し出により刑事告発の回避や実費負担の軽減といった「救済」措置を受けられる場合があります。自己判断や放置は、企業の存続にも関わる重大なリスクです。
人材開発支援助成金をめぐる不安や懸念は「不正受給 救済」専門家へご相談を
一度でも不正受給の疑いが持たれた場合、速やかな第三者による事実調査・返還スキームの構築・行政対応が求められます。「本当に自社の申請は大丈夫なのか」「過去の助成金申請や子会社とのやり取りに問題がなかったか」等、少しでも不安がある経営者・役員の皆さまは、豊富な救済事例と実績を持つ専門サービスへぜひご相談ください。
「国からお金をもらえる仕組み」を本当に正しく・安心して活用するためにも、不正受給に関する危うい橋は渡らない選択が、会社の存続、役員・従業員の人生を守る第一歩です。
人材開発支援助成金の不正受給「救済」はこちら【限定無料診断】
あなたの会社が今、どのようなリスクにさらされているのか――迅速・秘密厳守で専門家が診断します。
https://www.moshisagi.jp/lp06/
