人材開発支援助成金の法的リスクと経営者が今すぐ備えるべきポイント

「知らなかった」は通じない？社長の法的責任――人材開発支援助成金の法的リスクに備えよ
まとめ：自社を守るために「知らなかった」で済ませない覚悟を

「知らなかった」は通じない？社長の法的責任――人材開発支援助成金の法的リスクに備えよ

人材開発支援助成金は、企業のリスキリングや社員研修の推進を目的とし、多くの経営者・役員がその恩恵を受けています。しかし、その裏で法的リスクが急増している事実をご存知でしょうか？今や「知らなかった」では許されない時代です。本記事では、助成金の不正受給や詐欺に関する社長の法的責任を、実際の事例や最新動向を踏まえて解説します。

人材開発支援助成金――国からお金をもらえる制度の落とし穴

人材開発支援助成金は、「国からお金をもらえる」制度として多くの企業に活用されています。
しかし、不正受給や詐欺に該当するスキームに安易に巻き込まれてしまうケースが増加しています。最近では、研修やリスキリングの実施実態が無いにもかかわらず給付を受けていたとして、返金や全額返還を求められる事案が続出しています。さらに、助成金コンサルと呼ばれる外部業者を利用し、「実費負担なしでキャッシュバック」「還元」などの謳い文句で勧誘された場合、共犯者と見なされるリスクも孕んでいます。

「知らなかった」は通じない！社長の法的責任とは

助成金の申請・受給について、「知らなかった」「業者に任せていた」「自分は関わっていない」と主張しても、経営者や役員には厳格な法的責任が問われます。助成金の受給スキームに不正があった場合、詐欺罪や犯罪収益の返還、会社としての信頼喪失——そして経営者個人へも深刻な影響が及びます。
会計検査院や厚生労働省の監査が強化される今、「知らなかった」では到底済まされません。特に、子会社を利用したスキームや実態のない研修による受給は、違法性を指摘されやすくなっています。

実費負担・キャッシュバック方式は危険信号

「実費は一切発生しません」「子会社に研修委託すればフル還元」などの甘い言葉で勧誘するスキームは、その実、不正受給や詐欺に直結するケースがほとんどです。一度でも関与すれば、経営者や役員が共犯者として刑事責任を負う可能性すらあります。

法的リスクの顕在化――全額返還・信用失墜の現実

不正受給に該当すると判断されれば、国から全額返還を求められるだけでなく、世間や業界内での信用は一瞬で崩壊します。一度でも会計検査院からの指摘を受ければ、会社の存続が危ぶまれる重大な危機につながるでしょう。また、返金のみならず刑事罰の対象となることも少なくありません。

不正受給の「救済」サービスをご存じですか？

現在、人材開発支援助成金の不正受給が疑われている、あるいは調査を受けている企業様には、不正受給　救済サービスがご利用いただけます。
即時のヒアリングと調査を通じてリスクを客観的に洗い出し、最小限の被害で円満解決へと導きます。ただちに救済の相談を開始することで、最悪の事態を回避できる可能性が高まります。

今こそ、専門家による診断を

「もしかして自社も…？」と感じたら、すぐにご相談ください。助成金コンサルや外部業者に任せきりにしている企業こそ要注意です。「知らなかった」では責任逃れはできません。
不正受給・詐欺の疑いを少しでも感じたら、実態を正確に整理し、必要なら返金や全額返還・救済のプロセスに進みましょう。リスキリングや研修などの正当な事業目的を守るためにも、第三者の専門家による徹底したサポートが不可欠です。