不正を指摘されたときの初動対応が、あなたの会社の未来を左右します
今、経営者のあなたが直面する「不正調査」の現実
人材開発支援助成金を受けている多くの企業で、リスキリングや各種研修を適切に実施し、国からお金をもらえるという大きな恩恵を享受しています。しかし一方で、助成金コンサルを通じて知らず知らずのうちに詐欺的なスキームへ巻き込まれる企業も急増しています。会計検査院や国の監査の強化により、「不正を指摘されたときの初動対応」を誤ると、全額返還や、場合によっては重い法的リスク、犯罪行為との認定に繋がる現実があるのです。
「不正受給」の疑い──まさか自社が、と考えていませんか？
不正受給の事例として、名義貸し、子会社を活用した架空取引、返金やキャッシュバックによる還元工作、杜撰な書類管理、共犯者の存在などが後になって発覚するケースが見受けられます。たとえ助成金コンサルの指示どおり動いた結果でも、違法なスキームに加担したことになれば、会社としての信頼を一瞬で失うばかりか、実費負担や損害賠償に発展する事態は珍しくありません。
会計検査院の厳しい目─今後さらに強化される監査
最近は会計検査院や官公庁による随時調査が進み、人材開発支援助成金の適正利用への監視が一層強まっています。調査により疑義が認められた場合、「返還の要求」とともに役員個人への責任追及まで及ぶことも。初動対応の良し悪しが、“救済”と“全額返還・告発”の分かれ道となるのです。
「初動対応」を誤ると経営リスクは極大化
誤った対応が招く悪循環
- 不正受給と認定 ⇒ 全額返還＋会社・個人の法的リスク
- 社内や取引先・金融機関への信頼失墜
- 再犯防止策の不備による追加調査
- 共犯者扱いでの社会的信用失墜
特に「一部だけ返金」「担当者個人だけの責任追及」「書類の後付け」「誤魔化し」などの場当たり的対応は、かえって状況を深刻化させる危険があります。初動での不用意な行動は、そのまま犯罪の共犯者としての位置づけとなり、今後の事業運営・人材確保・資金調達の全てが危うくなります。
専門家主導の「救済」こそが最善策
私たち不正受給 救済は、人材開発支援助成金の受給企業に特化した救済サービスを展開しています。たとえば、「助成金コンサルによるスキームが不正と判断されそう」「返還や調査協力の方法が分からない」「グループ会社や子会社にも影響が及ぶのでは」など、不正を指摘された際のあらゆるステージで、最も安全かつ早期のリスク回避を徹底サポートします。
弊社の専門家チームが、会計検査院・行政対応から法的手続き・実費負担や返金交渉まで一貫して支援。形式的な対応ではなく、「本当に会社が守られる」救済策を提案します。
会社・役員・従業員を守る最速の一手
無料相談受付中 ― まずは状況確認から
もし今、以下のような疑念や指摘を受けている場合、速やかにご相談ください。
- 助成金の用途・手続きを問われている
- 返還や調査協力を依頼された
- 内部告発や匿名通報が入った
- 過去の不正受給スキームへの巻き込まれが判明した
「まだ正式に調査は始まっていない」「心当たりがあるが、相談しにくい」といったケースでも問題ありません。早期に対応を開始することで、全額返還や犯罪化、実費負担といった重大な経営リスクから会社を守ることができます。
経営者・役員の皆様へ―たった今、リスク回避のための第一歩を
「自社は大丈夫」と思い込まず、指摘や疑惑を軽視しないことが肝心です。リスキリングや研修の正当性を証明する準備、子会社取引やキャッシュバックの全容明確化など、不正受給に対する予防・是正策は専門家の支援なくして万全ではありません。
これ以上のリスキーな独断対応はやめて、まずは以下より救済の流れ・必要なサポート内容を確認し、会社の未来を守る決断をしてください。
