人材開発支援助成金の不正受給リスクと海外比較で分かる日本企業の重要課題

人材開発支援助成金を取り巻く海外比較と日本企業が直面する重大リスク

人材開発支援助成金を取り巻く海外比較と日本企業が直面する重大リスク

増加する不正受給――その先にある“全額返還”の現実

日本国内で人材開発支援助成金を活用したリスキリングや研修が推進される一方、助成金の不正受給や詐欺的なスキームが社会問題になりつつあります。「国からお金をもらえる」この魅力の裏には、返金・全額返還という重大なリスクが潜み、犯罪行為として会計検査院が調査・勧告するケースも増加。助成金コンサルや悪質なキャッシュバック・還元スキームの存在が、経営者や役員を一気に“共犯者”へと変えかねません。

海外の職業訓練助成制度との違い――制度設計の根本的ギャップ

ここで「海外の職業訓練助成制度との違い」を、海外比較の観点から確認しましょう。ヨーロッパや北米の主要国の職業訓練助成制度は、助成対象の厳格な審査、助成金支給後の徹底した実績管理、そして研修の質を保証する外部認証などが制度の基盤に組み込まれています。
対して日本の人材開発支援助成金制度は、研修の運営や費用の実費負担、対象子会社の選定など、企業に多くの裁量が与えられやすい構成。そのため、悪質な還元やキャッシュバックスキームを用いた不正受給や詐欺行為が潜在化しやすい土壌と言えます。

助成金の“使い方”で明暗――監督体制と返還リスク

海外：厳重な監督機構と外部審査。会計検査院に相当する組織による抜本的監査。
日本：助成金コンサルによるスキームが横行。返還・全額返還リスクが経営の足元を揺るがす。

危機の最前線――なぜ今「救済」が必要なのか

本来の目的であるリスキリングや研修実施を逸脱し、返金や全額返還、犯罪認定に至れば、会社存続すら脅かされます。悪質なスキームの被害者になるリスクは、助成金コンサル・子会社経由の受給スキーム・実費負担の不明瞭化によって、予想以上に容易に現実化しています。

“国からお金をもらえる”その仕組みの甘さに付け込む形での助成金の不正利用は、単なる規定違反を超え、会社全体への信頼失墜・経営陣の法的責任にまで波及しかねません。

返金・全額返還リスクが現実化――御社が今すぐ取るべき行動

会計検査院、国の調査、社内責任。後戻りできないステージに至る前に

今、人材開発支援助成金を活用されている経営者・役員の皆様には、海外比較の視点で自社の運用体制を再点検されることを強く推奨します。ひとたび“共犯者”認定が下されれば、全額返還や追加的な制裁、捜査の対象となります。

「不正受給救済」サービスで自社を守る

当社が提供する「不正受給　救済」サービスは、人材開発支援助成金制度の不正受給リスクを徹底的に精査し、必要に応じて返金・全額返還など救済措置への最短ルートをご提案。“実費負担の明確化”“子会社スキームの是正”、“助成金コンサル対策”、あらゆる事例に精通した専門家集団が、ご相談から最終的な解決まで二人三脚で併走いたします。