内部告発が起きる前に経営者が持つべき「見抜く力」とは
昨今、「人材開発支援助成金」は企業のリスキリングや研修実施に欠かせない制度となりました。しかしこの制度には、不正受給や詐欺といった重大なリスクが常に潜んでいます。国からお金をもらえるこの仕組みを悪用したスキームに巻き込まれ、全額返還や実費負担を求められた経営者も後を絶ちません。実際、会計検査院は近年の検査で数十億円単位の不正受給・還元事例を指摘し、社会問題化しています。
49件もの内部告発が語る不正受給の実態
特に警戒すべきは、内部告発による企業不祥事の急増です。近年、助成金コンサルなど外部の専門家や、子会社・現場社員からの49件にものぼる告発が国や自治体に寄せられています。その結果、該当企業だけでなく、関係した全ての子会社や関係者が共犯者としてみなされ、厳しい調査や返金命令を受ける事例が相次いでいます。
なぜ「内部告発」は起きるのか？
内部告発は、「このままではいけない」という現場の危機感から発生します。上層部が不正受給やキャッシュバックといった違法スキームの全容を把握していない場合、現場の誰かが救済を求めて助成金の管理団体や監督官庁に情報提供することは十分に考えられます。また、返金や全額返還となれば、会社に深刻なダメージを与えるばかりか、経営者自身も犯罪の共犯者として責任を問われかねません。
企業が「内部告発」を未然に防ぐには？
経営者が持つべき「見抜く力」
内部告発を未然に防ぎ、企業を守るには、経営者・役員自身が制度のリスクを正しく理解し、不正な助成金受給の兆候を見抜く力が不可欠です。例えば、助成金コンサルや外部の研修業者が「実費負担ゼロ」「全額還元」「返金不要」「手間なくキャッシュバック」と謳って営業をかけてくる場合、それは違法スキームの温床となる可能性が高いと言えます。
危険な徴候とは？
- 本来必要な研修が形骸化している
- 子会社を使って助成金が複数回申請されている
- 担当コンサルが助成金の受給を過度に保証する
- 還元資金の使途や流れが不透明
こうした状況に違和感を覚えた段階で、早期の対策・調査が求められます。
「もしも」が起きたとき、速やかな救済が必要です
万が一、不正なスキームや詐欺に巻き込まれてしまった場合、放置は絶対に禁物です。全額返還や重いペナルティを回避するために、スピーディーな救済アクションが不可欠となります。特に人材開発支援助成金を利用した場合、その金額が大きい分、企業経営への打撃は甚大です。
「不正受給 救済」専門サービスを活用し、企業とご自身を守る
不正受給・内部告発リスクを抱える経営者・役員の皆さま。今こそ、専門家による調査・アドバイス・救済サービスを活用することで、将来的な犯罪リスクや全額返還リスク、実費負担を回避しましょう。当社が展開する「不正受給 救済」サービスは、人材開発支援助成金に精通したプロフェッショナルが、個別の事例に応じて最適な対応策をご提案します。
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「見抜く力」を持つことが、会社とあなた自身を守ります
危機が現実となる前に、確かな「見抜く力」を持って、堂々と支援を受ける経営を目指しましょう。リスクの把握と迅速な対応こそが、持続的成長を実現する唯一の道です。
