不正受給が発覚したらどうなる？罰則と返還義務、そして経営者が直面する法的リスク
人材開発支援助成金――本来の趣旨と企業における重要性
人材開発支援助成金は、企業が従業員のリスキリングや研修を実施する際、その実費負担の一部を国が支援する制度です。これにより、企業は経営体力を維持しつつ従業員のスキルアップに取り組むことができる、大変有意義な支援策です。しかし、昨今「不正受給」や「詐欺」といった不正なスキームで本来受け取るべきでない助成金を受給する事例が増加し、会計検査院の厳格な監査が実施されています。
不正受給が発覚した場合の罰則と返還義務
不正受給が発覚したらどうなる？罰則と返還義務について、経営者の皆様には極めて大きな法的リスクが発生します。不正に受け取った場合、「全額返還」だけでなく、以下のような厳しい処分を受ける危険性があります。
1. 全額返還と追加徴収
国からお金をもらえる本来の意義が失われ、不正受給に該当した場合は「全額返還」が原則となります。さらに、悪質な場合にはキャッシュバックや還元で得た利益も返金対象となり、加算金を求められるケースもあります。
2. 刑事事件化と共犯者認定
不正受給が詐欺罪や助成金関係法令違反と判断された場合、刑事告発に発展します。その際、共犯者として経営陣・子会社・外部の助成金コンサルなども捜査対象となる可能性があります。
3. 社会的信用の喪失
一度でも不正が明るみに出れば、銀行融資の停止や取引先との関係悪化、採用活動への影響など、企業経営に計り知れないダメージが生じます。
どんな行為が「不正」なのか――意図しないリスクにも要注意
実費負担を水増しして申請、研修の実態がないのに報告、子会社や関連会社間での虚偽請求――どれも国では「不正受給」として厳格にチェックされます。助成金コンサルの不適切な提案や「問題ないスキーム」と称して虚偽報告を迫られた場合、経営者・役員が最終責任を負うことを決して忘れてはなりません。
万が一の発覚時、どのように行動すべきか
不正受給の法的リスクに直面した際、事実関係を整理し、迅速かつ誠実に「返金・全額返還」の意向を国に示すことが肝要です。しかしながら、会計検査院による調査や労働局の指摘により、重い罰則が適用される前に専門家への相談が急務となります。
救済の道は残されている
たとえ不正受給が発覚した場合でも、救済の余地はあります。法的措置や追加返済を最小限にとどめ、企業の存続を最優先するために、専門的なサポートを受けることが最善策です。
「知らなかった」では済まされない――経営者が抱える最大のリスク
助成金は、要件を満たして正しく活用すれば企業成長の強力な武器です。しかし、虚偽申請や不正請求に関わってしまうと、「犯罪」の加担者とみなされ兼ねません。「うちの会社は大丈夫」と思っていた矢先、会計検査院の調査や外部告発などで事態が一変するリスクを甘く見てはいけません。
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