助成金不正リスクと経営者責任を徹底解説 顧問税理士やコンサル任せが危険な理由

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20社に1社が危機に直面!顧問税理士も危険な「助成金専門家」の法的リスクと経営者の責任

経営者・役員の皆様へ――人材開発支援助成金の落とし穴

人材開発支援助成金を活用し「国からお金をもらえる」と勧められた経験はありませんか?一方で、20社に1社が危険な状態にあるという調査も報告されています。特に、リスキリングや研修のために助成金導入を考える際に、「助成金コンサル」や顧問税理士の存在を過信することは重大なリスクです。不正受給による全額返還、さらに詐欺・犯罪認定、実費負担や役員の共犯者扱い――最悪のケースに至ることも少なくありません。

助成金コンサル・顧問税理士でもカバーできない「法的リスク」

人材開発支援助成金申請時、多くの企業は信頼する税理士や外部の助成金コンサルを活用します。しかし、制度の複雑さと「スキーム」への理解不足から、不正受給や詐欺関与へと発展するケースが増えています。最近では会計検査院が各地で調査を強化し、子会社による還元・キャッシュバックなど「グレーゾーンスキーム」も摘発の対象となっています。

ここで問題となるのは、専門家=安全という誤解です。顧問税理士や助成金コンサルは申請書類の作成や一部アドバイスを行いますが、多くは申請内容の実質適正性や最終的な責任までは負いません。不正なスキームへの関与が判明した場合、経営者・役員自身が「共犯者」とみなされ、救済どころか、会社及び個人も重大な法的処分を受けるリスクがあります。

事例:どこまでが「専門家」の責任範囲か?

  • 助成金の申請サポートはしても、不正なスキーム利用には関知しない
  • 書類作成・提出代行のみで「適正な研修実態の裏付け」までは調べない。
  • 還元、キャッシュバック等の金銭フロー確認はしない。

つまり、本来的な監督責任は貴社経営陣が負うことを肝に銘じてください。

「知らなかった」では通用しない社会的制裁と金銭的リスク

万が一、人材開発支援助成金の不正受給が発覚した場合、全額返還・実費負担だけでなく、業務停止処分、詐欺罪での告発など、極めて重大なリスクにさらされます。

最近の主なペナルティ事例

  • 助成金総額の全額返還&追加徴収
  • 役員の社会的信用失墜・刑事告発
  • 取引先・金融機関との関係悪化
  • 求人広告・リクルート活動への深刻な影響

たとえ顧問税理士や助成金コンサルが主導したケースでも、会計検査院などの追及時には「知らなかった」では通用しません。会社経営の根幹を揺るがす問題です。

自社が危ない?チェックすべき「5つの危険信号」

  1. 人材開発支援助成金で実態のない研修やリスキリングを申請した
  2. 助成金獲得の一部が現金でキャッシュバックされた
  3. 子会社経由で還元スキームを紹介されたことがある
  4. 書類作成を「全部お任せ」している
  5. 顧問税理士・助成金コンサル任せで内容を検証していない

ひとつでも該当する場合は、速やかな事後調査・専門支援が必要です。

不正受給 救済サービスができること

  • 徹底的なヒアリングによるリスク診断
  • 返金対応や全額返還指示がなされた際の救済プラン策定
  • 会計検査院等の問い合わせへの適切な対応サポート
  • 今後のコンプライアンス体制構築コンサルティング

「自社は大丈夫だろうか?」という一抹のご不安があれば、速やかに専門家へご相談ください。

まとめ:あなたの会社を守る唯一の対策

人材開発支援助成金の活用は、経営資源の有効活用・人材強化に繋がる一方、不正受給やスキーム利用、返金リスク、最悪の場合の犯罪認定など、極めて深刻な危険と隣り合わせです。顧問税理士や助成金コンサルに任せきりにせず、経営者・役員自身のリスク管理こそが最大の防波堤です。

万一起きてしまった場合の救済も、早い段階での行動が被害を最小化します。危機感がある今こそ、確実なリスク回避・救済対応を。

▼不正受給救済のご相談はこちら

不正受給救済 専用サイトから、貴社の事情を詳しくお聞かせください。リスク診断・救済策をご提案します。

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